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模拟7
一、单项选择题
1. 下列选项中,不正确的是______。
A.质量检查评定表是对所有工序的质量进行总的检查与评定
B.质量检查评定表一般在表中将所要检查的项目一一列出
C.质量检查评定表仅可以作为质量检查评定的依据
D.质量检查评定表是一份完整的质量记录
A
B
C
D
C
2. 下列选项中,不正确的说法是______。
A.如有可能应尽量采用统一编制的质量检查表
B.可以按不同的检查目的、用途编制不同的检查表
C.如果统一编制的质量检查表不能满足本项目的要求,则需另外编制
D.质量检查表的内容一般差别不大
A
B
C
D
D
3. ______是针对某一特定产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
A.质量检查评定表
B.质量计划
C.质量分布状态检查表
D.进度计划
A
B
C
D
B
4. 下列选项中,不正确的说法是______。
A.质量计划应尽可能简明
B.质量计划应符合国际标准(ISO 10005)有关条款的规定
C.质量计划的格式和详细程度应与协商好的顾客、供方的复杂程度相一致
D.质量计划越详细越好,因为计划越详细,质量要求就越明确
A
B
C
D
D
5. 下列选项中,不属于现代质量管理的要点的是______。
A.应该通过选择合适的材料、培训与教导人们的质量观念
B.编制质量计划时,应该计划一个确保产生相应结果的过程来预防缺陷
C.编制质量计划时,只需把质量规划到项目产品的过程之中
D.在项目质量的计划编制中,重要的是确定每个独特项目的相关质量标准
A
B
C
D
C
6. 下列选项中,不属于编制质量计划的方法的是______。
A.自上而下法
B.收益/成本分析
C.试验设计
D.制定基准计划
A
B
C
D
A
7. 下列选项中,关于收益/成本分析不正确的是______。
A.质量计划编制过程必须考虑收益/成本之间的平衡
B.项目各项活动及产出物要符合质量要求,既能使用户满意,又能降低成本
C.通过成本收益分析,可以有效揭示成本与其他经济指标的关系
D.质量提高意味着有效总产量增加,使单位成本提高
A
B
C
D
D
8. 项目管理水平的体现是______。
A.项目管理人员水平
B.成本支出水平
C.项目收益
D.项目质量水平
A
B
C
D
B
9. 质量管理追求的是______。
A.收益高于成本
B.收益等于成本
C.降低返工率或减少残次品
D.降低成本
A
B
C
D
A
10. ______是将项目全部实施过程按其内在逻辑关系通过箭线勾画出来,可针对流程中质量的关键环节和薄弱环节进行分析。
A.关键路线法
B.因果关系图
C.流程图
D.甘特图
A
B
C
D
C
11. 下列选项中,不属于常用的试验设计方法有______。
A.均分法
B.0.618法
C.随机法
D.对分法
A
B
C
D
C
12. ______是指项目组织为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用,以及因未达到预先规定的质量水平而造成的一切损失费用的总和。
A.试验设计
B.因果关系图
C.流程图
D.质量成本
A
B
C
D
D
13. ______是一种统计方法,它有助于识别在多种变量中何种变量对项目成果影响最大,从而找出影响项目质量的关键因素,有利于项目质量计划的编制。
A.试验设计
B.因果关系图
C.流程图
D.质量成本
A
B
C
D
A
14. 编制质量计划的基本步骤是______。
A.明确质量计划编制依据→组织编制项目质量计划→选择质量计划编制时机→修订→明确质量计划编制内容→评审和认可
B.选择质量计划编制时机→明确质量计划编制依据→明确质量计划编制内容→组织编制项目质量计划→评审和认可→修订
C.明确质量计划编制依据→选择质量计划编制时机→修订→组织编制项目质量计划→明确质量计划编制内容→评审和认可
D.选择质量计划编制时机→明确质量计划编制内容→组织编制项目质量计划→明确质量计划编制依据→评审和认可→修订
A
B
C
D
B
15. 下列选项中,不正确的说法是______。
A.编制质量计划的指导思想是:始终以质量为关注焦点
B.准确无误地找出关键的质量问题
C.反复征询对质量计划草案的意见
D.项目经理必须亲自组织和主持质量计划的编制工作
A
B
C
D
A
16. 2000版ISO 9000系列标准总体结构中,ISO 9000属于______。
A.其他标准
B.技术报告
C.小册子
D.核心标准
A
B
C
D
D
17. 下列选项中,不属于ISO 10006标准组成部分的是______。
A.基本质量原理
B.项目特性
C.项目费用
D.范围
A
B
C
D
C
18. 关于2000版ISO 9000系列标准的主要特点,下列选项中不正确的是______。
A.强调质量管理体系的有效性和效率,仅引导组织关注程序文件与记录
B.采用“过程方法”的结构,将质量管理与组织的管理过程联系起来
C.突出了“持续改进”是提高质量管理体系有效性和效率的重要手段
D.强调文件应能够为过程带来增值,记录只是证据的一种形式
A
B
C
D
A
19. ______是确定方向的过程,该过程组织并管理项目中其他过程的实现。
A.依赖性管理过程
B.战略过程
C.与资源有关的过程
D.与范围有关的过程
A
B
C
D
B
20. ______负责对项目过程的相互依赖性进行全面的管理。
A.施工人员
B.项目经理
C.顾客
D.利益相关者
A
B
C
D
B
21. ______用来确保项目能够在预算约束的条件下完成。
A.依赖性管理过程
B.与范围有关的过程
C.与成本有关的过程
D.与时间有关的过程
A
B
C
D
C
22. ______能够确保项目信息定期和及时地产生、采集、传递、存储和最终处置。
A.与采购有关的过程
B.与风险有关的过程
C.与成本有关的过程
D.与沟通有关的过程
A
B
C
D
D
23. ______旨在减少负面事件的影响,充分利用机会进行改进。
A.与采购有关的过程
B.与风险有关的过程
C.与成本有关的过程
D.与沟通有关的过程
A
B
C
D
B
24. 在______对实施项目进行正式评审,其重点是能够为其他项目提供可利用的经验。
A.项目结束前
B.项目结束后
C.项目开始前
D.项目风险后
A
B
C
D
A
25. 2000版ISO 9000标准的______是质量管理的最基本、最通用的一般性规律。
A.技术报告
B.《选择和使用指南》
C.《测量控制系统》
D.质量管理八项原则
A
B
C
D
D
26. ______是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。
A.质量控制
B.质量检查
C.质量保证
D.质量管理八项原则
A
B
C
D
C
27. ______是指在合同或其他情况下,向顾客或其他方提供足够的证据,取得顾客其他相关方的信任,让他们对项目交付成果的质量放心。
A.外部质量保证
B.质量检查
C.内部质量保证
D.质量改进
A
B
C
D
A
28. ______的结果是质量管理计划,它为项目提出质量控制、质量保证和质量提高方面的措施。
A.质量保证
B.项目质量管理计划
C.项目质量工作说明
D.项目实际质量的度量结果
A
B
C
D
B
29. ______对项目各项质量活动进行测量、测试,然后将这种实际质量的度量结果与质量标准进行对比分析,以便更好地控制质量。
A.质量保证
B.项目质量管理计划
C.项目质量工作说明
D.项目实际质量的度量结果
A
B
C
D
D
30. ______是指对项目质量管理具体工作的说明,以及对项目质量保证与控制方法的说明。
A.质量保证
B.项目质量管理计划
C.项目质量工作说明
D.项目实际质量的度量结果
A
B
C
D
C
31. ______是确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排,以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。
A.质量保证
B.质量审核
C.质量检查
D.项目实际质量的度量结果
A
B
C
D
B
32. ______是质量管理的一部分,它的目标就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求。
A.质量保证
B.质量审核
C.质量检查
D.质量控制
A
B
C
D
D
33. 下列选项中,不属于质量控制原理的是______。
A.顾客至上
B.确立标准
C.纠正偏差
D.衡量绩效
A
B
C
D
A
34. 项目质量控制是以______为中心的。
A.利润最大化
B.实现标准或目标
C.纠正偏差
D.衡量成效
A
B
C
D
B
35. 下列选项中,不属于质量控制方法的是______。
A.因果分析方法
B.调查表法
C.头脑风暴法
D.分层法
A
B
C
D
C
36. ______是用图表、表格统计项目执行过程中发生的各种数据,并对统计数据进行粗略的分析。
A.因果分析方法
B.调查表法
C.头脑风暴法
D.分层法
A
B
C
D
B
37. ______是把收集到的数据按不同目的加以分类,把性质相同,在同一生产条件下收集到的数据归成一类,便于区分问题,找出规律,采取有效措施。
A.因果分析方法
B.调查表法
C.头脑风暴法
D.分层法
A
B
C
D
D
38. ______又称鱼刺图,是一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方法。
A.因果分析方法
B.调查表法
C.头脑风暴法
D.分层法
A
B
C
D
A
39. 下列选项中,说法不正确的是______。
A.通常情况下,控制水平与质量标准大体一致
B.由于测量仪器、测量方法等原因,所测得的数据总会存在一定的误差
C.要对质量进行控制,应先确定控制水平,然后再制定质量标准
D.只有将测量和制定质量标准工作完成后,衡量质量偏差才是有意义的
A
B
C
D
C
40. 度量质量偏差是为了进行偏差分析,其结果不可能是______。
A.偏差超出了允许的范围
B.偏差没有超过允许范围
C.偏差为零
D.偏差虽未超过允许范围,但其发展下去有可能超过允许范围
A
B
C
D
C
二、多项选择题
1. 项目质量管理必须遵循一定的原理,下列选项中属于这一原理的有______。
A.应规定项目过程、所有者及其职责和权限
B.施工者对营造项目质量环境负责
C.必须注重过程质量和项目可交付成果质量,以满足项目目标
D.管理者对持续改进负责
E.最大限度地满足顾客和项目利益相关者的需要
A
B
C
D
E
ACDE
2. 下列选项中,正确的说法是______。
A.现代的质量管理与项目管理是相辅相成的
B.项目质量的目的是确保项目满足它所应满足的需求
C.必须把项目质量看做与项目范围、进度和费用同等重要
D.项目团队必须与所有的利益相关者建立良好的工作关系
E.当顾客与项目利益相关者之间的需要发生矛盾时,应优先考虑利益相关者的需要
A
B
C
D
E
ABCD
3. 下列选项中正确的说法是______。
A.当顾客与项目利益相关者之间的需要发生矛盾时,应优先考虑顾客的需要
B.项目矛盾的解决方法应得到顾客的同意
C.在整个项目实施过程中,应始终注意项目利益相关者需要的变更
D.顾客需求的满足,体现在可交付成果实现的一系列过程中
E.在所策划的安排均已圆满完成之前,不得放行可交付成果或服务
A
B
C
D
E
ABCDE
4. 项目是通过一系列的过程来实现的,管理项目的过程包括______。
A.策划过程
B.协调和结合相关联的过程
C.履行改正和预防措施去改善过程
D.项目费用预算过程
E.运用适当的工具、技术、方法和实践去调整和控制的过程
A
B
C
D
E
ABCE
5. 下列说法中正确的是______。
A.过程方法是将活动和相关资源作为过程进行管理
B.过程管理不利于项目管理人员对项目质量进行控制
C.过程管理体现了PDCA循环改进质量活动的思想
D.过程管理可以提高质量
E.有利于降低成本、缩短工期
A
B
C
D
E
ACDE
6. 营造项目质量环境的途径和方法包括______。
A.提供有助于项目目标的组织结构和支持
B.根据数据和实际信息做出决策
C.为进展评价做好准备并对质量开展进展评价
D.全体人员共同参与实现项目过程和产品的质量
E.与分承包方和其他组织建立相互受益的关系
A
B
C
D
E
ABCDE
7. 管理者将持续改进作为组织的______。
A.永恒追求
B.永恒目标
C.永恒活动
D.根本依据
E.最终目的
A
B
C
D
E
ABC
8. 质量检查表编制原则有______。
A.如由项目组织某部门编制检查表,需经审查批准后采用
B.也可直接采用上级部门统一编制的检查表
C.检查表的格式应简单、明了,方便使用
D.符合质量检查的目的性
E.质量检查表编制越详细越好
A
B
C
D
E
ABCD
9. 质量检查表的主要形式有______。
A.命令式的
B.询问式的
C.表格形式的
D.里程碑式的
E.可交付成果的图形
A
B
C
D
E
ABCE
10. 质量检查表的主要内容有______。
A.质量分布状态检查表
B.不合格品检查表
C.缺陷部位检查表/图
D.影响产品质量主要原因检查表
E.质量检查评定表
A
B
C
D
E
ABCDE
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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