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模拟12
一、单项选择题
1. ______是用于收集和寻找不同类型的信息的结构。对于一些复杂项目管理团队和政府机构要求建立详细的档案制度,并对制度的执行情况进行监督,以保证遵循指示进行归档。
A.描述信息的发送结构
B.传送重要项目信息的格式
C.描述信息收集和文件归档的结构
D.用于创建信息的日程表
A
B
C
D
C
2. ______是要描述什么信息(状态报告、数据、进度、技术资料等)发送给谁、什么时候和如何发送(书面报告、会议等)的发送结构。
A.描述信息的发送结构
B.传送重要项目信息的格式
C.勇于创建信息的日程表
D.描述信息和文件归档的结构
A
B
C
D
A
3. ______是编制沟通计划的主要方法。
A.基于互联网的项目信息门户技术
B.运用项目管理软件
C.运用项目管理支持系统
D.项目利益相关者分析
A
B
C
D
D
4. ______的任务是主要描述如何进行沟通以及采取这种方法的理由。
A.描述存储信息的方式以及团队获取这些信息的途径
B.项目实际进度情况报告
C.确定项目沟通的总体战略
D.创建沟通矩阵
A
B
C
D
C
5. ______为项目的概念、开发、实施和收尾阶段分别创建不同格式的沟通矩阵。
A.创建沟通矩阵
B.确定项目沟通的总体战略
C.描述存储信息的方式
D.描述获取信息的途径
A
B
C
D
A
6. 在项目沟通计划实例中,项目流程的信息接受者是______。
A.主要职能部门负责人
B.业主
C.团队
D.团队和利益相关者
A
B
C
D
D
7. 从______看,信息是管理系统的基本构成要素和有机联系的介质。没有信息就不会有管理系统和管理活动的存在。
A.管理组织的角度
B.管理过程的角度
C.管理系统的角度
D.管理目的的角度
A
B
C
D
C
8. 从______看,信息是各管理部门、管理层次和管理环节间相互沟通、协调行动的桥梁和纽带,是使各项管理职能得以发挥的重要前提。
A.管理过程的角度
B.管理组织的角度
C.管理目的的角度
D.管理系统的角度
A
B
C
D
B
9. ______对沟通艺术的要求较高,其不确定性也较高,属于项目管理的软技术范畴。
A.项目利益相关者沟通
B.项目信息沟通
C.业主与项目经理之间的沟通
D.人际沟通
A
B
C
D
D
10. 项目计划的一个重要部分就是______。
A.识别所有的项目利益相关者及其在项目中的利益
B.提高项目经理的权力
C.不断提高项目启动预付资本
D.不断关注项目团队成员的需求
A
B
C
D
A
11. ______是指通过分析与预测,并以报告的形式反映项目偏差与趋势。
A.信息归档
B.进展报告
C.信息资源报告
D.施工报告
A
B
C
D
B
12. 以下内容不属于战略规划子系统的有______。
A.长远市场规划
B.新产品、新市场的计划
C.客户服务战略模型
D.广告和促销计划
A
B
C
D
D
13. 以下内容不属于传统人事管理主要内容的有______。
A.维护人事档案
B.考核人员晋升
C.雇员酬劳分析
D.调整工资
A
B
C
D
C
14. 中央信息系统的主要组成部分是______。其不仅是机关的管理信息系统,也是一个全国性系统。例如,国家教育管理信息系统,它本身包括了25个数据库。
A.部级管理系统
B.省市级信息管理系统
C.国家经济信息系统
D.国家人事信息系统
A
B
C
D
A
15. PO就是系统分析的出发点在于搞清系统要进行什么样的处理。这里面又分为两种,一种是面向功能(function)的,另一种是面向过程(process)的。面向功能是从企业的职能出发,以下各项不属于面向功能的是______。
A.从市场管理功能出发
B.从生产管理功能出发
C.从会计管理功能出发
D.从企业运转流程出发
A
B
C
D
D
二、多项选择题
1. 每个项目都有其特定的利益相关者群体。成功的项目管理只有在项目经理把项目利益相关者的潜在影响考虑进去以后才能实现,有效的利益相关者管理至少包括______。
A.识别利益相关者
B.确定利益相关者参与的层次
C.确定利害关系和冲突问题
D.解决利害关系和冲突
E.正式批准分析结果
A
B
C
D
E
ABCDE
2. 积极的利益相关者管理的优点有______。
A.可以使项目团队不被任何意外问题或质询所难倒
B.利益相关者也不会对项目中出现的任何情况感到出乎意料
C.积极的利益相关者管理可以使项目被几乎所有的利益相关者和公众接受
D.可以使项目团队不受外界干扰
E.能够在很大程度上促使项目成功
A
B
C
D
E
ABCE
3. 沟通需求的识别与利益相关者的分析有直接关系,通过对利益相关者的分析可以了解到______。
A.特殊、可验证的具体产品
B.沟通需求并进行简单分类
C.他们有哪些沟通层次
D.他们的沟通需求是否紧迫
E.他们有哪些沟通需求
A
B
C
D
E
BCDE
4. 以下属于项目利益相关者分析要考虑的关键性问题有______。
A.谁是项目的利益相关者(包括主要的和次要的利益相关者)
B.他们在项目中有哪些利益、权利或要求
C.利益相关者有哪些实现目标战略的优势和劣势
D.利益相关者实现战略的资源有哪些
E.项目团队如何判断是否成功地管理了项目利益相关者
A
B
C
D
E
ABCDE
5. 通过沟通需求分析可以得出项目利益相关者信息需求的总和。信息需求界定是通过______这两者的结合来完成的。
A.运用现代信息技术的收集
B.信息价值的分析
C.所需信息的类型与格式
D.项目管理者的高度重视
E.项目利益相关者的全部信息
A
B
C
D
E
BC
6. 在项目沟通规划中,确定项目沟通需求需要的信息包括______。
A.外部信息需求
B.参与项目的人数和参与地点
C.项目中涉及的学科、部门和专业
D.利益相关者的组织职责
E.组织结构图
A
B
C
D
E
ABCDE
7. 信息收集是编制沟通计划的前提。信息收集的数量和质量,直接决定和影响着信息加工处理的数量和质量。信息表达包括______。
A.文字
B.电子邮件
C.硬拷贝
D.图像
E.数字
A
B
C
D
E
ABE
8. 信息加工是指把收集来的原始信息进行处理使之成为二次信息的活动。一般来说,信息加工的主要内容包括______。
A.信息的收藏和存储
B.信息的分类和排序
C.信息的分析和研究
D.信息的保密和管理
E.信息的筛选和判别
A
B
C
D
E
BCE
9. 信息发布就是根据一些计划文件将所需要的有关信息及时、准确地分发给项目的利益相关者。信息发布的方法包括______。
A.人员沟通
B.建立良好的组织沟通机制
C.建立现代信息沟通技术平台
D.建立项目信息检索系统
E.建立项目信息分发系统
A
B
C
D
E
ADE
10. 明确项目报告的主要类型和内容是编制项目沟通计划的主要工作之一。最常采用的两种报告形式是______。
A.工作总结报告
B.项目建议书
C.项目进度报告
D.项目可行性报告
E.项目施工报告
A
B
C
D
E
AC
11. 项目进度报告又称项目绩效报告,是描述项目各项工作的进展情况和取得的主要成果的报告。项目进度报告可以______。
A.由项目组织成员向项目经理或隶属的职能经理提供
B.由项目经理向项目业主、客户提供
C.由项目业主向项目监理机构提供
D.由项目经理向职能部门经理提供
E.由项目经理向项目的上级管理者提供
A
B
C
D
E
ABE
12. 项目进度报告的主要内容包括______。
A.报告期间取得的主要成果和达到的关键性目标(里程碑)
B.项目有关成本、进度和工作范围的实施情况以及同各项基准计划的比较结果
C.前期未解决问题的原因和说明
D.本报告期间发生的问题及存在的隐患
E.计划采取的改进措施,并且说明这些措施是否会使项目目标受到威胁
A
B
C
D
E
ABCDE
13. 工作总结报告是指一个项目或者项目某个阶段结束时,或者由于其他原因而使项目或项目阶段终止时的工作总结,工作总结报告的主要内容包括______。
A.项目最终交付成果及交付成果一览表(包括交付的机器设备、图纸文件和各种项目成果)
B.项目和项目各阶段的工作任务、进度安排、成本和质量标准以及各项约束条件和假设前提的简单描述
C.项目和项目各阶段的具体量化目标
D.项目业主、客户的最初需要和期望以及项目组织对各项工作的要求标准
E.在实施项目的过程中所吸取的经验和教训
A
B
C
D
E
ABCDE
14. 沟通管理计划的主要内容包括______。
A.描述信息收集和文件归档的结构
B.描述信息的发送结构
C.项目成果的测试检验结果
D.传送重要项目信息的格式
E.用于创建信息的日程表
A
B
C
D
E
ABDE
15. 根据项目需要,沟通管理计划的方式包括______。
A.正式的沟通管理计划
B.非正式的沟通管理计划
C.现代信息沟通管理计划
D.大纲的沟通管理计划
E.详细的沟通管理计划
A
B
C
D
E
ABDE
16. 常见的编制沟通计划的方法与工具包括______。
A.项目利益相关者分析
B.项目管理软件
C.基于互联网的项目信息门户技术
D.CPM和PERT法
E.项目网络技术方法
A
B
C
D
E
ABC
17. 项目团队将包括模板在内的全部或部分项目信息放在项目网站上。项目网站通常包括______。
A.项目描述
B.团队成员
C.项目文档
D.模板
E.讨论和相关链接
A
B
C
D
E
ABCDE
18. 遵循一定的沟通计划编制步骤能使组织了解项目管理团队对沟通工作的掌控和连贯性,进而让他们了解项目本身。以下属于沟通计划编制步骤的有______。
A.描述所有利益相关者在信息发送的非计划时间以外获取信息的程序
B.为矩阵中列出的所有信息创建表格和示例,或提供模板来源
C.创建沟通矩阵。为项目的概念、开发、实施和收尾阶段分别创建不同格式的沟通矩阵
D.描述存储信息的方式以及团队获取这些信息的途径
E.确定项目沟通的总体战略,主要描述如何进行沟通以及采取这种方法的理由
A
B
C
D
E
ABCDE
19. 在项目管理过程中,信息价值最本质的体现是信息的所有人因掌握更多的信息而占有或者保持管理优势。信息在管理中具有重要的地位和作用,具体表现为______。
A.从管理系统的角度看,信息是管理系统的基本构成要素和有机联系的介质。没
有信息就不会有管理系统和管理活动的存在
B.从管理过程的角度看,整个管理过程实际上就是以信息为媒介,表现为信息的不断输入、处理、输出和反馈的过程。所有管理工作就是以信息处理为中心的工作
C.从管理组织的角度看,信息是各管理部门、管理层次和管理环节间相互沟通、协调行动的桥梁和纽带,是使各项管理职能得以发挥的重要前提
D.从管理的战略角度看,信息是各个部门贯彻总体战略的主要方式,能够通过战略对项目组织进行不断的整合
E.从管理目的的角度看,信息的开发利用是提高经济效益和社会效益的重要途径。信息可以提高速度、产生效益、创造财富,是非常重要和关键的资源
A
B
C
D
E
ABCE
20. 美国哈佛大学的研究小组给出了著名的资源三角是______。
A.没有材料,什么也不存在
B.没有战略,什么都不成功
C.没有能源,什么也不会发生
D.没有人才,什么都没有效率
E.没有信息,任何事物都没有意义
A
B
C
D
E
ACE
21. 项目沟通管理通常包括组织元素间的信息沟通管理和人际沟通管理两部分。基本的项目信息管理技术内容有______。
A.信息管理规划
B.信息发布
C.施工计划
D.进展报告
E.信息归档
A
B
C
D
E
ABDE
22. 在进行信息管理规划时,确定项目利益相关者的信息交流和沟通需求,包括______。
A.确定谁需要信息
B.何时需要信息
C.需要什么信息
D.如何利用信息
E.如何将信息分发给他们
A
B
C
D
E
ABCE
23. 按照薛华成教授的观点,管理信息系统的概念空间包括:______。
A.信息支持维
B.技术维
C.层次维
D.职能维
E.组织维
A
B
C
D
E
ABCDE
24. 管理信息系统中信息支持维关心的是信息使用的深度,包括的应用系统有______。
A.数据处理系统
B.人力资源定量分析系统
C.质量测评系统
D.管理控制系统
E.决策支持系统
A
B
C
D
E
ADE
25. 管理信息系统中,不同的职能有不同的应用系统,在职能维中有______。
A.市场信息系统
B.生产或服务信息系统
C.财务和会计信息系统
D.人事信息系统
E.后勤管理信息系统
A
B
C
D
E
ABCD
26. 制造信息系统包括通过技术实现产品生产的系统和通过管理实现生产的系统,技术系统与管理系统结合的典型代表是______。
A.MRP
B.MRP-Ⅱ
C.ERP
D.CIMS
E.CNC
A
B
C
D
E
CD
27. 不同行业有不同的信息系统,大部分公司根据实际的经营需要来建立适合他们实际情况的职能信息子系统,一般包括______。
A.库存管理
B.质量管理
C.生产计划
D.订单管理
E.销售管理
A
B
C
D
E
ACDE
28. 决策支持系统的基本特征有______。
A.支持而不代替人的决策过程
B.具有很高的灵活性和适应性
C.交互式友好接口,非计算机人员容易使用
D.综合应用数据、模型和分析技术
E.目的在于解决非结构化或半结构化的问题
A
B
C
D
E
ABCDE
29. 项目信息系统开发的主要方法,按时间过程来分可分为______。
A.生命周期法
B.面向处理方法
C.阶段生命周期法
D.阶段原型法
E.原型法
A
B
C
D
E
ADE
30. 项目信息系统开发的主要方法,按照系统的分析要素,可以把开发方法分为______。
A.面向数据方法
B.面向对象方法
C.生命周期法
D.阶段原型法
E.面向处理方法
A
B
C
D
E
ABE
31. 面向对象方法分析的基本观点有______。
A.分析和规格说明的总体框架贯穿结构化方法,如整体和局部、类和成员、对象和属性
B.用消息进行用户和系统之间以及系统中实体之间的相互通信
C.确定对象(object)和类(class)
D.在总体框架中对每个部分提供的方法和性能进行分类
E.确定事物的总体概貌和总体分析模型
A
B
C
D
E
ABD
32. 在用OOA具体地分析一个事物时,大致上遵循______方式。
A.确定对象(object)和类(class)
B.确定结构(structure)
C.确定主题(subject)
D.确定属性(attribute)
E.确定方法(method)
A
B
C
D
E
ABCDE
33. 系统实施是将系统设计阶段的结果在计算机上实现。将原来纸面上的类似于设计图式的新系统方案转换成可执行的应用软件系统。系统实施阶段的主要任务是______。
A.按总体设计方案购置和安装计算机网络系统
B.建立数据库系统
C.程序设计与调试
D.整理基础数据,培训操作人员
E.投入切换和试运行
A
B
C
D
E
ABCDE
34. 34。信息维护的主要目的在于保证信息的准确、及时、安全和保密。系统维护主要包括______。
A.保证信息的安全性
B.对信息进行更新和剔除
C.严格控制不可复制
D.及时更新数据
E.数据复制
A
B
C
D
E
ABE
35. 信息安全保护的基本目的是防止信息的破坏和篡改。安全保护的方法可以分______。
A.物理限制
B.系统操作限制
C.基于数据库管理系统功能的限制
D.利用操作系统功能的限制
E.网络访问限制
A
B
C
D
E
ACD
一、单项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
二、多项选择题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
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