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模拟18
简答题
1. 什么是配电网的经济运行?
所谓配电网的经济运行就是指在现有的电网结构和布局下,充分、合理的利用“调荷”和“调压”措施,使线路的负荷电流达到经济负荷电流,变压器的综合平均负载率达到经济负载率,电网处于经济合理的运行状态等。
2. 配电网的总线损率由哪几部分组成?
配电网的总线损率是有可变损耗率与固定损耗率之和所组成,其中可变损耗率与线路负荷电流成正比,固定损耗率与线路负荷电流成反比。
3. 如何计算配电网线路的经济负荷电流?
配电线路的经济运行条件是可变损耗等于固定损耗,根据这一条件,得出配电网线路经济负荷电流为:
式中 K——线路负荷曲线形状系数;
R
d∑
——线路总等值电阻;
ΔP
oi
——线路上每台变压器的空载损耗。
4. 如何计算配电网线路最佳线损率?
配电网处于经济运行时其最佳线损率为:
或
式中 A
pg
——线路的有功电量;
A
qg
——线路的无功电量。
5. 如何计算配电变压器经济综合平均负载率?
配电变压器经济综合平均负载率计算公式为:
式中
——线路上投入运行的配电变压器额定容量之总和,kVA。
6. 配电网在经济运行点上的特点是什么?
(1)存在一个线路经济负荷电流I
jj
值、一个最佳线损率ΔA
zj
%值、一个配变经济综合平均负载率β
jj
%;
(2)可变损耗电量等于固定损耗电量,各等于总损耗电量的一半;
(3)可变损耗率等于固定损耗率,各等于总损耗率的一半;
(4)可变损耗所占比重等于固定损耗所占比重,各等于总损耗的50%。
7. 简述配电网的运行电压与线损的关系?
由于配电网的总线损是由可变损耗和固定损耗组成,其表达式为:
根据以上表达式可知,配电网的总线损与运行电压有关,随运行电压的变化而变化,可变损耗与运行电压的平方成反比,固定损耗与运行电压的平方成正比,当配电网的可变损耗占总损耗的比重较大时,运行电压升高线损会降低。相反,当固定损耗占总损耗的比重较大时,运行电压升高不但不会降低线损反而线损会增大,因此,只有当配电网可变损耗占主要损耗时,采取提高运行电压的措施来降低线损是有效的。
8. 实现配电网经济运行的具体措施有哪些?
(1)调整用户的用电负荷,努力实现线路的负荷达经济负荷值;
(2)对轻负荷线路,采取轮流定时供电方式;
(3)对重负荷线路,安排用户实行避峰、错峰用电,努力实现均衡用电;
(4)合理调整变电站主变压器电压分接头,使配电线路的运行电压达规定值;
(5)通过投切变电站内、配电线路或用户的补偿电容器容量进行调压,降低电压损失;
(6)采用调荷与调压相结合的方法,实现配电网的经济运行。
9. 做好管理降损的意义是什么?
线损分为技术线损和管理线损两大部分,在技术降损方面,根据电网的结构,电气设备的运行情况,无功补偿状况,电压合格情况,以及存在问题,需要投入大量资金才能实现降损目的,而管理降损只是需要加强线损管理,采取有效的降损措施,堵塞漏洞,并且将少量的资金投入到计量管理和反窃电工作中,就可起到降低线损的目的,特别是目前国家投入大量的资金对“两网”进行改造后,电网的结构趋于合理,损耗接近于最小化,因此,今后降低线损的主要工作就是抓好管理降损,进一步规范营业标准,严格线损考核,加强计量管理,积极开展用电普查和反窃电工作,对降低线损起重要的意义。
10. 加强线损管理的具体措施有哪些?
(1)制定线损管理制度。由于线损管理工作是一项较大的系统工程,它涉及面广,牵扯的部门较多,必须制定线损管理制度,明确各部门的分工和职责,制定工作标准,共同搞好线损管理工作。
(2)加强基础管理,建立健全各项基础资料。通过经常性的开展线损调查工作,可进一步掌握和了解线损管理中存在的具体问题,从而制定切实可行的降损措施。
(3)开展线损理论计算工作。通过开展线损理论计算,全面掌握各供电环节的线损状况以及存在问题,为进一步加强线损管理提供准确可靠的理论依据。
(4)制定线损计划,严格线损考核。各单位应建立健全线损管理与考核体系,定期编制并下达网损、各条输配电线路、低压台区的线损率计划,并认真考核兑现,努力提高线损管理人员的工作积极性。
(5)开展线损小指标活动。根据《国家电力公司电力网电能损耗管理规定》中规定的线损小指标内容,分解落实到有关部门,并认真考核。
(6)建立各级电网的负荷测录制度。根据测录的负荷资料,可用于理论计算、计量表计的异常处理和电网分析,确保电网安全经济运行。
(7)加强计量管理,提高计量的准确性,降低线损。要求各级计量装置配置齐全,定期进行轮换和校验,减少计量差错,防止由于计量装置不准引起线损波动。
(8)定期开展变电站母线电量平衡工作。各单位应确定专人定期开展母线电量平衡工作,对统计中发现母线电量不平衡率超过规定值时,应认真分析,查找原因,及时通知有关部门进行处理,特别是关口点所在母线和10kV母线,其合格率应达到100%。
(9)合理计量和改进抄表工作。
线路率的正确计算,与合理计量和改进抄表方法有密切关系,因此应做好以下几个方面的工作:
1)固定抄表日期。因为抄表日期的提前和推后,会严重影响当月售电量的减少或增加,使线损率发生异常波动,不能真实反映线损率的实际水平,因此,对抄表日期应予以固定,不得随意变动,在条件允许时,尽量扩大月末抄表的范围。
2)提高电表实抄率和正确率。做好到位正确抄表,预防错抄、漏抄、估抄和错标倍率现象发生。
3)合理计量。对高压供电低压计量的客户,应逐月加收客户专用变压器的铜损和铁损,做到计量合理。
4)建立专责与审核制度。坚持每月的用电分析工作,对客户电量变化较大的,特别是大电力客户,要分析原因,防止表计异常或客户窃电现象发生。
(10)组织用电普查,堵塞营业漏洞。进行用电普查,以营业普查为重点,查偷漏、查卡账、查互感器变比,查电能表接线和准确性,以及私自增加变压器容量等,预防电量丢失。
(11)开展电网经济运行工作。根据电网的潮流分布情况,合理调度,及时停用轻载或空载变压器,利用VQC无功电压管理系统投切电力电容器,努力提高电网的运行电压,降低网损。
11. 线损管理的原则是什么?
坚持统一领导,分级管理、分工负责的原则,实现对线损的全过程管理。
12. 线损管理的组织措施是什么?
由于线损工作涉及的部门较多,为使各部门之间能够相互协调,互相配合,积极工作,根据《国家电力公司电力网电能损耗管理规定》中第二章第一条规定“各分公司、电力集团公司、省(自治区、直辖市)必须建立健全线损领导组,由公司主管领导担任组长。领导小组成员由有关部门的负责人组成,分工负责、协同合作。日常工作由归口管理部门负责,该部门必须设立线损管理岗位,配备专责人员”。
13. 省、市电力公司线损管理的职责是什么?
(1)负责贯彻国家和国家电网公司的节能方针、政策、法规、标准及有关节电文件,并监督、检查下属单位的贯彻执行情况;
(2)制定本地区的降损规划,组织落实重大降损措施;
(3)核定和考核下属单位的线损率计划指标;
(4)总结交流线损工作的管理经验和分析降损效果及存在的问题,提出改进措施;
(5)组织下属单位开展线损理论计算和降损节电劳动竞赛活动;
(6)负责本单位电网关口计量点的设定,并提出搞好关口计量管理要求,确保电能计量的准确性;
(7)节能领导组的日常工作由归口管理部门办理。
14. 地市县电力公司线损管理的职责是什么?
(1)认真贯彻上级节能方针、政策、法规、标准及有关节电文件,并负责监督、检查基层单位(部门)的贯彻执行情况;
(2)负责编制并实施本单位降损规划和降损措施计划;
(3)制定本单位线损管理与考核办法,并认真落实;
(4)根据省、市电力公司下达的年(季)度线损率计划指标分解下达本单位的线损率计划,努力完成上级部门下达的线损率计划指标;
(5)坚持每季(月)度召开线损分析例会,总结交流线损工作经验,分析降损效益及存在问题,提出改进措施;
(6)按期向上级报送线损分析和总结材料;
(7)组织线损理论计算和开展降损节电劳动竞赛活动;
(8)负责本单位电网关口计量点的设定,并提出搞好关口计量管理要求,确保电能计量的准确性。
15. 生产部门线损管理的职责是什么?
(1)参与线损率计划的审定和定期分析工作,负责本单位的网损管理工作;
(2)负责编制技术降损措施计划,并组织实施;
(3)负责电压、无功综合管理,合理配置无功设备和调压设备;
(4)负责设备的检修管理,监督检查检修质量,开展带电作业;
(5)组织有关部门按期进行线损理论计算工作;
(6)推广各种降损技术措施,积极采用降损的新技术、新设备、新材料、新工艺;
(7)负责变电站站用电管理;
(8)负责做好各变电站电能平衡工作;
(9)负责对各变电站抄表工作的管理,做到抄表到位、正确率达100%。
16. 计划部门线损管理的职责是什么?
(1)参与线损率计划的审定和定期分析工作,具体负责线损率计划的下达等工作;
(2)负责降损近期、长远规划的制定和年度降损项目的立项工作;
(3)负责统计、分析线损完成情况,定期上报线损统计报表;
(4)负责各类关口表计的确定、下达、统计和管理;
(5)负责统计自备发电厂的发电量。
17. 农电部门线损管理的职责是什么?
(1)负责搞好农村电网的规划和技术改造;
(2)会同有关部门搞好农电线损指标的考核和管理;
(3)负责农村低压台区的线损管理工作;
(4)负责农网无功设备的配置和管理。
18. 用电营销部门线损管理的职责是什么?
(1)负责组织营业普查和稽查工作,减少营业责任差错,防止窃电和违章用电;
(2)严格抄表制度,固定抄表例日,提高月末及月末日24时抄见电量比重;
(3)负责电能计量管理,确保电能计量的准确性;
(4)监督并指导客户无功补偿设备的管理,防止客户向系统倒送无功电力,认真执行客户功率因数考核和奖惩制度;
(5)会同有关部门搞好配电网线损分线、分压、分台区管理工作;
(6)负责城市低压台区的线损管理工作。
19. 调度部门线损管理的职责是什么?
(1)负责完成网损率计划指标,并接受检查;
(2)编制、执行和调整电力系统的运行方式,做到经济运行;
(3)负责电力系统的电压和无功潮流计算,搞好无功电力调度和电压调整等工作;
(4)参加拟定线损率指标和改进电力系统经济运行的措施;
(5)负责电力网的线损理论计算,提出降低网损的技术措施和管理措施;
(6)负责按月统计计算网损率,并分析网损率完成情况;
(7)督促并指导下级调度部门搞好网损管理工作。
20. 计量部门线损管理的职责是什么?
(1)负责对电能计量装置定期进行检验和轮换;
(2)负责对小电厂上网电量关口、地对县关口、各类考核用关口、各类用户的计量装置进行维护和管理,并定期开展综合误差试验和TV二次压降测试;
(3)积极推广装设失压断流计时仪,提出改进计量精度的措施,计划并实施;
(4)逐月对变电站的母线进行电量平衡,并及时处理母线电量不平衡情况;
(5)推广使用计量新技术、新设备;
(6)负责对新装电能计量装置的设计审查和验收,使其符合DL/T448《电能计量装置技术管理规程》的要求。
21. 线损专职(责)人员岗位管理职责是什么?
(1)负责处理日常的线损管理工作;
(2)根据上级下达的线损指标,编制本年度各单位年、季、月度线损指标,经线损领导组讨论后,下达给调度部门和所属各供电单位执行;
(3)不定期的组织开展线损调查工作,根据存在问题制定降损措施;
(4)会同有关部门编制本单位降低线损的措施计划,并督促实施;
(5)定期组织线损技术培训,开展线损理论计算工作;
(6)按期编写线损分析报告和工作总结,并报送上级主管部门;
(7)组织有关部门检查线损工作和线损率指标的完成情况;
(8)参加与降损节电有关的基建、技改等工程项目的设计审查;
(9)拟定线损节电奖分配方案和检查线损节电奖惩的实施情况;
(10)会同工会开展线损节电劳动竞赛活动。
22. 怎样编制线损率计划?
根据上级供电企业下达的线损率计划,参照理论线损计算结果和前五年线损率实际完成值,考虑影响线损率升降的各种因素以及电网变化情况和降损技术措施落实情况,编制各单位线损率计划,经线损领导组讨论、批准后,下达各单位执行。线损率计划制定的依据:
(1)将前五年每年的供电量和损失电量的累计值进行加权平均,计算出线损率作为线损计划的基数。
(2)依据下列影响线损变化的因素,对线损计划进行修正:
1)电网结构和运行方式的变化情况。如新设备投运、潮流变化增加的损失电量,客户计量装置位置的变更对线损的影响;
2)用电结构的变化情况,如大客户、无损电量的增加或减少对线损的影响;
3)各级电压售电量与去年同期比较变化情况;
4)上年线损实际完成值与线损计划比较情况;
5)其他损失电量的变化,如用户抄表日期的变化,供售电量表计误差的变化,退补电量情况等;
6)由于完成降损措施项目所减少的损失电量;
7)各电压等级的理论线损值,包括固定损失和可变损失两部分;
8)考虑线损考核期内的天气变化情况,该因素对供售电量存在不同期的单位影响较大;
9)分析前三年影响线损变化的原因;
10)参照国内有关线损率的标准和先进的线损率计划指标等。
线损率计划编制完成后,应组织有关部门的相关人员进行讨论,最后确定线损率的考核计划。
23. 如何建立线损指标管理网?
电力网线损指标管理网见下图。
电力网线损指标管理网
24. 线损考核的方式有哪些?
为加强基层单位的线损管理,提高线损管理人员的工作积极性和责任心,对线损管理人员的考核是必不可少的。线损考核的方式主要有:经济考核、责任考核和线损抵押金考核。
25. 什么是线损经济考核?
经济考核方式是将线损率与线损管理人员的工资挂钩,采用月考核、季兑现考核方式。经济考核方式又分为四种,分别是:
(1)以变电站出口供电量或低压台区总表为基数,减去按线损率计划计算的损失电量,剩余部分作为被考核单位的售电量,在将售电量与售电均价计划相乘,即得出被考核单位应上交的电费。如果被考核单位放松了管理,造成电量的亏损,亏损部分全部由被考核单位从个人工资中支付。
计算公式为:
应上交的电费=供电量×(1-线损率计划)×售电均价计划
(2)以变电站出口供电量或低压台区总表作为供电量,与线损率计划计算售电量,将计算的售电量与实际售电量比较,多损(或少损)电量部分按实际电价构成比例计算补交(或退还)电费,全额兑现。
计算公式为:
计算售电量=供电量×(1-线损率计划)
多损电量=计算售电量-实际售电量
补交电费=多损电量×实际电价构成比例
(3)以线损率计划作为基数进行考核。就是将实际完成线损率与计划相比较,用多损(或少损)电量与售电均价计划计算考核金额,多损部分全部由被考核单位或个人负担,少损部分按一定比例进行奖励。
计算公式:
多损(或少损)电量=供电量×(实际线损率-线损率计划)
扣发工资金额=多损电量×售电均价计划
奖励工资金额=少损电量×售电均价计划×奖励比例
(4)线损考核是按实际线损率与计划相比,每超过或降低1个百分点扣奖被考核单位或个人多少工资的方法进行。
简答题
1
2
3
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5
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