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模拟3
训练1 制定本职业技术管理计划和撰写工作总结
1. 怎样制定本职业技术管理计划和撰写工作总结?
1.起重技术管理计划
起重技术管理是企业对起重吊装技术工作进行一系列组织、指挥、调节和控制等活动的总称,即采用科学有效的管理方法和反映客观规律的制度,对生产中各种复杂的技术因素,根据设计图样、技术力量、技术方案以及技术检验、技术操作、技术革新等进行合理安排,按照预定的目标,进行有组织有计划的施工,并通过施工实践,不断提高施工企业的科学技术水平,技术管理的主要内容有:
(1)技术责任制 起重技术责任实行三级技术责任制,即总工程师责任制、主任工程师责任制、专职工程师责任制。总工程师对主任工程师和专职工程师在技术业务上实行领导;有权对下一级的技术负责人发布技术指令;审批吊装方案;批准施工组织设计,开展技术业务、技术调度工作,并不定期召集技术会议,研究解决技术问题。
(2)技术管理制度起重技术管理的主要工作有:首先执行施工图样学习与会审制度,这项工作主要是各级有关人员掌握起重作业的内容和要求,解决工种之间的互相配合,对图样不合理的地方提出合理的修改和建议。其次执行安全技术交底制度,它的主要内容包括起重安装工艺、技术安全措施、操作规程和质量标准要求等。
(3)质量检查及验收制度 质量检查分为专业检查和班组自检相结合的制度,在班组自检的基础上,由起重专职质检员对起重作业进行专项检查。尤其是对某些隐蔽工程的检查,必须循序渐进,不遗漏,不丢失,做好原始记录,在所有数据核对准确无误后,填写正式表格,完整竣工记录。对一些特殊工程,还必须会同当地质检或有关部门,做好验收交工。
(4)技术档案的归档 工程结束必须为建设单位提供有关技术资料档案,主要资料有:竣工工程项目一览表、图样会审记录、设计变更及技术核定文件、隐蔽工程验收单、质量检验记录单、起重机试验和试运行记录等。施工单位自己应保留存档的技术档案有:施工组织设计、施工经验总结、新工艺和新材料的试验资料、重大质量事故和安全事故及补救措施记录、施工日志等。
2.工作总结的撰写
(1)标题工作总结的标题应简洁、准确,一般可写成直接式的标题,即由单位名称、时间、事由与文件构成。如“××公司2005年起重机安装工作总结”。也可写成主、副标题形式,正标题概括主要内容或揭示主题,副标题补充说明单位、时间、工作内容,如“抓起重机安装增企业效益——××公司2005年起重机安装工作总结”。
(2)正文工作总结的正文一般由开头、主体、结尾三部分构成。
1)开头。工作总结要求开门见山,简明扼要地介绍基本情况,比如:全年一共安装多少台起重机、起重机的主要型式、吨位、跨度、安装时间、参加人数、使用的主要机具、主要材料以及经济效益等。
2)主体。主体是工作总结的核心,主要包括本年度起重机安装的基本情况、经验和体会、问题和教训以及今后的打算和改进方法等内容,切忌事无巨细,一一罗列。这一部分由于内容较多,篇幅较长,因而在写作时要注意层次分明,条理清楚。
3)结尾。这一部分较为扼要,主要是对过去的总结和对今后工作的展望,在总结经验的基础上提出今后的打算、改进措施和设想。
训练2 起重技术方案和重要措施审定的主要内容及组织程序
1. 起重技术方案和重要措施审定的主要内容及组织程序是怎样的?
以下题为例说明如下:
某船厂需安装一台MG300t×78m门式起重机,柔性腿质量96t,刚性腿质量210t,大梁总质量730t,现场决定采用350t×2龙门桅杆和350t独脚桅杆抬吊法吊装此三大件。
1.起重技术方案编制
(1)工程概况
(2)方案制定所采用的规范、标准依据
(3)施工前准备工作
1)350t,独脚桅杆和350t×2龙门桅杆清理、检查、进场,索具、卷扬机和其他起重设备检查、鉴定进场。
2)地锚、桅杆承台预制
3)现场清理、吊装中心轴线画制,配电柜布置。
(4)吊装顺序
1)350t独脚桅杆竖立。
2)柔性腿大运机构与柔性腿吊装、组对。
3)350t×2龙门桅杆竖立。
4)刚性腿大跑机构与刚性腿吊装、组对。
5)柔性腿、刚性腿移位,预留大梁吊装空间。
6)大梁水平移位,进入吊装中心轴线位置。
7)350t,独脚桅杆移位,插入大梁中间起吊点。
8)大梁试吊,调整受力缆风绳。
9)大梁起吊至78m位置。
10)柔性腿、刚性腿跑位至吊装点,大梁下落就位。
(5)独脚桅杆和龙门桅杆拆除
2.重要措施审定的主要内容及组织程序
(1)本次吊装的重要措施
1)独脚桅杆与龙门桅杆竖立时的下支承点围护。
2)刚、柔性腿吊装时的滑排拖移保护。
3)刚、柔性腿跑位时左、右缆风绳的受力保护。
4)龙门桅杆吊装小车机构时,偏斜角度的控制。
5)独脚桅杆、龙门桅杆拆除中防倾覆措施。
(2)本次吊装的主要组织程序
1)施工管理组织网络。
2)工程安全质量体系。
3)施工班组组织网络。
4)后勤保障、现场警戒网络。
训练3 新工程投标中技术标书编制的主要内容及组织程序
1. 新工程投标中技术标书编制的主要内容及组织程序是怎样的?
以下题为例说明如下:
××省长江堤岸加固整治工程施工投标。
××省长江堤岸加固整治工程是国家重点工程,要求以一流的施工、一流的技术、一流的质量搞好此工程,A公司根据有关招投标的规定,制定了一套完整的有关投标办法,内容包括投标领导小组的组成、投标时段安排、投标程序、投标方式、投标原则、标底确定。
具体投标程序如下:第一步,向省工程重点办索取投标图样和邀请函;第二步,消化图样编制投标文件;第三步,交投标书;第四步,按招标文件中规定的时间、地点参与开标;第五步,参与评标委员会评标答疑;第六步,接受工程指挥部发出的中标通知书;第七步,与业主签订工程合同。
通过A公司努力,一举中标。具体措施有下列几个方面:
1)独创的投标方法,同时编制三份标书,管理层在最后时刻拿出最合理的标书。
2)技术标与商务标分立,尤其是在技术标编制上下大气力。
3)量化投标书的各个环节,力争评标分段得高分。
4)突出的分段工程单价,使业主明白各部分的费用。做到实在、诚信。
5)加强交流,拿出原先干过的获奖工程请招标单位挑问题、提要求。
总结此次中标成功的经验,主要在以下三个方面加强编写质量:
第一、技术标的撰写与组织。在技术标中详细分析堤岸溃坏的原因和江水冲刷的规律。采取了新型防护和筑堤的工艺,首先沿江堤抛石改善江水对堤岸的冲击,改变原来江堤后坡度j加宽江堤并在堤顶修筑二车道马路,这样即解决了江堤的横截面过小,又解决了沿江的局部交通。总之,技术标应做到科学、合理、规范、经济、新颖,有区别与同行的独到之处。既能满足图样的要求,又能符合国家有关规范;既有理论依据,又能符合实际施工;既经济实用,又能多快好省。
第二、施工组织设计编制严密周到。在施工组设计编制中一定要有编制的理论根据,这涉及到有关国家标准和技术规范,对一些重要受力分析、理论计算,必须应有坚实的数据运算;对施工中采用的新工艺、新方法必须有依据、有说明,或者有实验数据,甚至可以做型式试验。总之,施工组织设计要有一定的理论性,更重要的是可操作性;并在施工中可以不断的测量,以检查工程的质量。
第三、施工组织程序细致具体。施工的组织必须做到人员到位、责任到人,施工现场有严格人员管理体系。项目经理、现场五大员必须落实到位。对分包队伍也必须层层落实,以利于管理和调度。严禁施工中一人多岗、身兼数职。造成施工与质检不分、材料与班组不分、安全与质量不分。
训练1 制定本职业技术管理计划和撰写工作总结
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训练2 起重技术方案和重要措施审定的主要内容及组织程序
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训练3 新工程投标中技术标书编制的主要内容及组织程序
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